Filozófiánk

Filozófiánk

Hiszünk abban, hogy az emberi fejlődési folyamat cselekvő és tudatos formálójává válva érhetjük el leginkább, hogy az életünk igazi értelmet nyerjen, és annak minden pillanatában örömet leljünk.

Hiszünk abban, hogy gondolataink, elfogadott értékeink, tetteink mind kihatnak a jövőre, ezért felelősséggel tartozunk jelenbeli életünk minőségének alakulásáért.

Tevékenységünkkel szervezeteknek segítünk abban, hogy az élő rendszerekhez hasonlóan, önszerveződő és rugalmas közösségekké váljanak, hogy képesek legyenek alkalmazkodni környezetük változásaihoz s a pillanatnyi helyzetnek megfelelő optimálisan működő rendszereket létrehozni. Támogatjuk a szervezet tagjai interakcióinak megértését, tudatosítását és átalakítását a nagyobb rugalmasság elérése érdekében.

Olyan tanuló szervezetek kialakítására törekszünk, amelyben a szervezet tagjai elfogadják a múltbéli meggyőződéseiknek és kialakult gyakorlatuknak ellentmondó információkat is. Elfogadják és megtapasztalják, hogy ha szeretnék megőrizni életképességüket, keresniük kell a meglepetéseket, a megdöbbentő, kényelmetlen, sőt megrázó élményeket. Az embereket az ellentmondások keresésére, az újdonságok felfedezésére, az információk értelméről való közös gondolkodásra, a kreatív megoldások keresésére ösztönözzük.

Együttműködünk a szervezetek vezetőivel abban, hogy személyiségükben rejlő erőforrásaikat mozgósítva képesek legyenek szakítani megszokott lineáris gondolkodásmódunkkal, így szabadítva fel kreatív energiáikat egy nyitott, nem lineáris, holisztikus, szabadon csapongó, kapcsolatközpontú gondolkodásmód számára, amely jobban megfelel az emberi agy hálózatszerű működésének. Szorgalmazzuk és bátorítjuk, hogy a vezetők ne rendfenntartók, hanem rendbontók legyenek, akik felkavarják az állóvizet; mindig provokálnak, annak érdekében, hogy az általuk vezetett szervezetek új formákban, újfajta viselkedésmódot kialakítva legyenek kénytelenek újraszerveződni.

Értékeink

Együttműködésünk alapja a tisztelet.

Határozott törkvésünk, hogy partnerünket megkíméljük a fájdalmas élményektől, ezért a manipulációt nélkülöző, a helyzetet nem kihasználó megközelítésre helyezzük a hangsúlyt. Elkötelezettek vagyunk kompetenciánk karrierünk végéig tartó folymatos fejlesztése iránt. Mi a partnereink érdekében dolgozunk: szempontjaikat akkor is komolyan számításba vesszük, ha úgy gondoljuk, hogy azok fejlesztésre szorulnak. A partnereink jóléte fontos számunkra. Ha vonakodást vagy ellenállást tapasztalunk, törekszünk azt partnerünk szempontjából megérteni, és készek vagyunk Œt támogatni abban, hogy ezeken túllépjen. Parnereink helyzetét ítélkezéstől mentesen értékeljük és elemezzük, gondolkodásunk középpontjában az ő céljaik vannak.

Segítő magatartásunk ismertetőjele és alapvető vezérelve az empátia.

Elkötelezettek vagyunk abban, hogy partnereink álláspontját a lehető legjobban megértsük. Nem csak a tények, hanem az azokhoz kapcsolódó érzések megértése is fontos számunkra, és ezt az értésünket megosztjuk minden olyan esetben, amikor azt a kitűzött cél szempontjából hasznosnak gondoljuk. Partnereinket életük konkrét tartalma és keretei alapján törekszünk megérteni, törekszünk megérteni a különbséget partnerünk álláspontja és az adottságok között. Álláspontunkat teljes tiszteletünket kifejezve közöljük, és világossá tesszük érdekeink azonosságát.

Az együttműködésben személyiségünk hitelességével veszünk részt. Úgy gondoljuk, hogy ez a leghatásosabb eszköz, amit az eredmény elérésének érdekében használhatunk.

Azt gondoljuk, hogy a bizalom ajándék. Hogy a bizalom kölcsönös legyen, szavainkban és tetteinkben őszinték és következetesek vagyunk, és ezt a következetességet valamennyi partnerünk esetében – a szervezetben betöltött szerepüktől függetlenül – fenntartjuk. Nem használunk szűrőket meggyőződésünk és mondandónk között – spontán megnyilvánulásainkat egyediségünk megnyilvánulásaként értékeljük. Ismerjük erőforrásainkat és hiányainkat. Az a szándékunk, hogy érett, értelmes életet éljünk, ami lehetővé teszi a védekezés nélküli megnyilvánulásokat nehéz helyzetekben is. Nincsenek rejtett szándékaink: azt adjuk, ami az asztalon van. Értékeljük a humort. Szerintünk az nem csak elmélyíti a tanultakat, hanem segít a dolgokat és a tetteket hasznos távolságból szemlélni.

Felszínre hozzuk a partnereink személyiségében rejlő erőforrásokat.

Partnereinket támogatjuk abban, hogy azonosítsák, fejlesszék és használják mindazokat az erőforrásokat, amelyek képessé teszik őket a hatékony átalakulásra nemcsak az együttműködésünk során, hanem a mindennapjaikban is. Abban támogatjuk a partnereinket, hogy inkább cselekvők legyenek mint kritikusok, inkább előzzék meg a kárt mint utólag mentsék a menthetőt, inkább kezdeményezzenek, mint kövessenek. Biztosak vagyunk abban, hogy a megnövekedett felelősségvállás jutalma az erőforrások optimális hasznosítása.

Néhány cél, amit segítünk elérni

• Segítünk abban, hogy olyan hivatásra, munkakörre találjon, amivel elégedett. Segítünk munkakapcsolatainak jobbításában, eredményességének növelésében.
• Segítünk feloldani az optimális teljesítmény útjában álló gátló elakadásokat.
• Segítünk az új lehetőségek feltárásában.
• Segítünk megtalálni az egyedi erőforrásokat.
• Segítünk a szervezeteknek céljaik elérésében azzal, hogy személyre szólóan és a szervezetre szabottan fejlesztjük a vezetők képességeit és a csapatok hatékonyságát, a vezetői csapatok kommunikációját.

Néhány felmerülő kérdés, amire válaszolunk

• Hogyan tarthatom magamat csúcsformában mind a hivatásomban, mind a magánéletemben?
• Hogyan tarthatom fenn a munka és a magánélet egyensúlyát?
• Hogyan válhatok olyan professzionális vezetővé, amiről mindig is álmodtam?
• Hogyan hozhatom ki az optimumot a jelenlegi munkámból?
• Mi a sikerhez vezető következő lépés a karrieremben?
• Hogyan kezelhetem az életút felénél felmerűlő kérdéseket, hogy elkerüljem a krízist?

Ügyfeleink

• Vállalatok felsővezetői, akik szeretnének objektív visszajelzést a teljesítményükről, és arra vágynak, hogy valaki ésszel és szívvel is támogassa őket.
• Középvezetők, akik magasabb pozícióba igyekeznek
• Vezetői csapatok, amelyek arra vágynak, hogy ütőképes csapat legyenek.
• Magas szinten teljesítő felsővezetők, akik fejlődni szeretnének.
• Sikeres vezetői csapatok, akik szeretnék a szervezeti változást sikertörténetté formálni.
• Nemzetközi környezetben dolgozó felsővezetők, vagy olyan felsővezetők, akik nemzetközi munkakörnyezetben fognak dolgozni.
• Felsővezetők, akik az életközepi krízis jeleit tapsztalják.